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3.企業ERP實施服務
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  1、確保用戶用對和用好:今目標每個應用所對應的場景是有限的,用法不同,解決問題的效果也大不相同。通過基本實施服務可確立正確的應用模式,讓每個應用都能發揮出最佳功效。

  2、提高落地成功率:企業軟件的落地推廣,存在一定的失敗率;雖然原因不盡相同,實施方法的錯誤是主要原因。實施服務中根據今目標實施方法論,按企業特點定制應用方案,極大提高推廣的成功率。

  3.融入業務和管理:通過“主線+”方案與各應用組合,可以靈活搭建業務過程和管理場景,例如:每日工作管理、計劃管理、項目管理、銷售管理、績效管理、復雜業務管理、連鎖管理等,對于初級用戶來說,構建這些業務和管理并能運行起來,有較大的難度。依靠成熟的行業實施案例,讓今目標可以真正承載企業的業務和管理,實現平臺價值最大化。

BPMBusiness Process Management)即業務流程管理,是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心,以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法。從本質上說,BPM并不是一個IT術語,更不是因技術的發展而起源的,相反,BPM至始至終都是管理學術語和概念。BPM的核心

1.OA導入實施服務
2.企業BPM實施服務
4.nVDI虛擬桌面解決方案
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